2016年1月16日，金浦鈦業(yè)南京鈦白公司2016年經(jīng)濟工作會議順利召開。集團董事長郭金東、常務副總裁孫誠等相關部門領導以及鈦白公司全體中層以上干部、先進集體代表及公司標兵等70余人參加會議。鈦白公司副總經(jīng)理徐長海主持會議。
鈦白公司彭安錚總經(jīng)理首先作《夯基礎挖潛能保生存，調結構拓市場謀發(fā)展》主題工作報告，彭總全面總結了2015年度生產經(jīng)營目標完成情況，指出了存在問題與困難，明確了2016年度目標任務及重點工作，并提出相應保障措施。
會議期間，與會人員圍繞彭總所作的工作報告，結合公司2015年生產、銷售、研發(fā)、安全環(huán)保、行政管理等各方面工作實際，進行了廣泛深入的討論，并提出了諸多具有實踐意義的意見和建議。
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隨后，彭安錚總經(jīng)理與各分管副總簽訂績效考核目標責任狀，各分管副總與分管部門、車間簽訂了績效考核目標責任狀；大會還對2015年度公司先進集體、公司標兵進行了表彰，公司先進集體及有關部門負責人分別作了表態(tài)發(fā)言。
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最后，郭金東董事長作重要指示。董事長指出，2015年是南京鈦白建廠以來最具挑戰(zhàn)的一年，在全球經(jīng)濟下滑、鈦白粉市場產能嚴重過剩的嚴峻形勢下，鈦白公司在穩(wěn)步發(fā)展的同時實現(xiàn)了滿產滿銷，董事長代表集團董事會、黨委對鈦白公司取得的成績表示感謝，并提出以下要求：
一是保持安全警鐘長鳴，牢牢把握安全第一要務，貫徹綠色循環(huán)經(jīng)濟、堅持走環(huán)境友好型發(fā)展道路。企業(yè)要創(chuàng)造財富，必須在安全、環(huán)保的前提下達到噸產品成本最低、效益最高，通過自身創(chuàng)新、借鑒國外先進技術等實現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟，杜絕粗放型生產；
二是以成為國內鈦白粉行業(yè)標桿為企業(yè)發(fā)展目標，以“噸產品成本、噸產品效益”雙標為抓手，調動全員積極性，落實科學有效的考核細則，以發(fā)展目標為導向、以量化指標為手段、以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，打造產業(yè)優(yōu)勢，進入國內鈦白第一方陣；
三是充分利用上市公司金融平臺，發(fā)揮金融對企業(yè)的服務作用，以資金優(yōu)勢促進產品結構優(yōu)化、產品質量提升，實現(xiàn)徐鈦增量后金紅石型鈦白粉以及脫硝鈦白粉的產銷平衡目標。
董事長強調，企業(yè)發(fā)展的前途是光明的、道路是曲折的，2016年是鈦白公司機遇與挑戰(zhàn)并存的關鍵之年，領導班子要堅持綠色循環(huán)經(jīng)濟、科學發(fā)展理念，依靠員工積極主動創(chuàng)新、爭優(yōu)，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，在挑戰(zhàn)中把握機遇，為實現(xiàn)打造鈦白行業(yè)標桿企業(yè)而不懈努力。
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行政人事部 供稿
2016年1月18日
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